会社情報

私がこれまで多くの現場で感じてきたのは、経営とプロダクトの間に生じる距離です。

多くの事業には、伸びる可能性があります。
しかし実際には、勝ち筋がプロダクトに正しく落ちず、意思決定、優先順位、提供価値、体験設計、開発が少しずつずれていく。
その結果、本来伸ばせたはずの事業が、伸び切らないまま終わってしまうケースが少なくありません。

私はプロダクトマネジメントとは、事業をどう勝たせるかを考え、制約を踏まえて意思決定し、顧客・ビジネス・開発をつなぎながら、前に進める仕事だと考えています。

ImprintWorksは、経営とプロダクトをつなぎ、事業成長を前に進める存在でありたいと考えています。
机上の提案にとどまらず、現場に入り、成果に向き合い、事業を動かす。その積み重ねで、成長に貢献します。